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西塞山碼頭分公司先進單位事跡材料

發布時間：2019-3-20

2019年，西塞山碼頭分公司在集團黨委正確領導下，努力克服環保和外貨場停產的壓力，以安全為重點，以強化內部管理為主線，在逆境中求發展，卓有成效地開展工作，各項管理步入規范化軌道，自然噸、收入、安全等各項指標全面完成計劃目標。全年自然噸完成75萬噸，為年計劃的104.1%；收入425萬元，為年計劃的104.2%；安全環保全年投訴為0。公司日常管理工作亮點紛呈，主要如下：

1、夯實安全環保工作，確保生產安全平穩進行。

公司把安全生產工作放在一切工作的首要位置，與各班組簽訂安全、環保責任狀，并層層落實。加強安全學習，增強和提高安全防范意識。每月6日進行安全檢查，對查找出的安全隱患進行及時整改，全年查找安全隱患30余處，隱患整改率100％。加大環保工作的力度，每天對貨場及周邊道路進行灑水降塵，道路清洗。對堆存的貨物進行遮蓋，出貨車輛嚴格要求上蓋下墊，車輪進行沖洗方能出碼頭，確保碼頭及周邊區域無揚塵。扎扎實實做好安全、環保各項工作，實現全年無重大安全事故、環保無投訴的目標任務。

2、強化內部管理，促使公司各項工作有序進行。

以“執行落實年活動”為抓手，公司組織職工學習集團、公司的各項規章制度，把“制度第一、執行為先”的理念貫穿到每個班組，每個人。每天嚴格執行經理帶班、班前會、交接班等制度，認真做好安全生產的組織工作，抓好工班效率和服務質量，滿足客戶的需求。完善公司績效考核和激勵機制，調動職工的積極性，提高公司的管理水平。

3、加強設備管理制度的落實，降低生產成本。

公司狠抓設備的基礎管理工作，強化設備點巡檢、交接班、設備維修等制度的落實，每天公司安排相關人員進行設備巡查督促各項制度的落實。根據設備狀況及時進行了維修：對裝載機917、裝載機902進行了項修；上下線浮吊主機半齒聯軸器的進行了更換；下線浮吊旋轉立軸及行星輪托架進行了更換修復；對皮帶機、吊車生產過程中的故障進行及時搶修，全年累計搶修設備7臺次；對損壞的備品備件進行及時修復，全年累計修復電機、電動滾筒11臺次：抓斗維修6臺次；10月份根據市相關部門的要求，外灘生產線停產，公司根據集團的要求組織職工進行了皮帶機作業線的部分拆除。公司注重成本管理，加強成本控制結合公司實際搞好“雙增雙節”及“小改小革”活動，根據公司實際情況制定降本增效措施降低可控成本支出。今年公司對吊車使用的鋼絲繩進行了改型，由原來使用的6*37-26改為WC6*36-26鋼絲繩，每根鋼絲繩平均使用壽命由原來的6.56萬噸提高到10.71萬噸，大幅降低了生產成本。

4、抓好黨建促生產，為完成全年各項工作提供堅實可靠的保證。

今年公司支部組織全體黨員深入學習宣傳貫徹十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等，以“兩學一做”為基本內容，抓好“十進十建”工作。規范黨內政治生活，每月根據黨建任務清單的要求扎實搞好黨建工作，堅持“三會一課”制度，全年共召開支委會12次，班子民主生活會2次，按照5+5+N的模式開展黨員主題黨日活動12次，黨員公益日活動10次，全年開展黨員評議2次。認真開展每月一星評比活動，全年評選每月一星12人次，樹立先進典型，發揮黨員模范帶頭作用。支部黨員大會上重溫入黨誓詞，集中繳納黨費，組織學習誦讀《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》《中華人民共和國監察法》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等，指導強調黨員“黃石e黨建”的使用和管理。積極開展黨風廉政宣教月活動，重點學習《中華人民共和國監察法》《中國共產黨紀律處分條例》等，組織黨員觀看反腐警示片，充分認識反腐的重要性和必要性，黨員在學習過程中展開討論，會后撰寫心得體會，提高公司黨員干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力，在公司形成了風清氣正的良好氛圍，樹立了黨組織的良好形象，發揮了黨員的先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用，增強職工向心力和凝聚力。